美國霍尼韋爾開關LSG1E*HONEYWELL現(xiàn)貨

1912年，EHR不斷增加產(chǎn)品生產(chǎn)線，更名為MHR(Minneapolis Heat Regualtor Company)。1927年MHR公司與霍尼韋爾特種加熱器公司合并，組成明尼艾普利斯·霍尼韋爾調節(jié)器公司，馬克·霍尼韋爾擔任總裁，公司從此開始了在控制領域購并企業(yè)及在全球擴張業(yè)務的漫長歷史。到2002年霍尼韋爾在95個國家擁有83個直屬企業(yè)及13個合資企業(yè)。

霍尼韋爾在華的歷史可以追溯到1935年。當時，霍尼韋爾在上海開設了*個經(jīng)銷機構。1973年美國總統(tǒng)*訪華時，應中國政府之邀從十大領域推薦精英企業(yè)來華推動兩國雙向交流，并促進中國的現(xiàn)代化建設。其中煉油石化領域唯-被選中推薦給中國政府的美國UOP公司，正是霍尼韋爾旗下的子公司。80年代的改革開放成為了霍尼韋爾融入中國經(jīng)濟發(fā)展的又一個新起點，作為*在北京設立代表處的跨國企業(yè)，霍尼韋爾在彼時開始了一系列的高品質投資?；裟犴f爾在中國的投資機構是霍尼韋爾(中國)投資有限公司，于1996年經(jīng)中華人民共和國外經(jīng)貿部批準在上海設立，代表霍尼韋爾全球業(yè)務部門向中國進行廣泛領域的投資。目前，霍尼韋爾四大業(yè)務集團(航空航天集團﹑自動化控制系統(tǒng)集團﹑特性材料和技術集團以及交通系統(tǒng)集團)均已落戶中國，旗下所轄的所有業(yè)務部門的亞太總部也都已遷至中國，并在中國的多個城市設有30多家分公司和合資企業(yè)。目前，霍尼韋爾在中國的投資總額約6億美金，2010年在中國銷售收入達到16億美元 ，員工人數(shù)約12,000名。

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項目背景：
美國福特汽車公司在全球 22 個國家具有 314 個工廠和辦事機構。怎樣有效降低每年數(shù)十億美元的能耗支出和大量的節(jié)能改造費用是該集團面臨的一個挑戰(zhàn)。福特公司計劃建立全球統(tǒng)一的能源管理平臺，實現(xiàn)25%的能耗節(jié)約和減少運維費用的管理目標。

解決方案:
霍尼韋爾幫助福特公司建立了一套基于 Niagara 物聯(lián)網(wǎng)平臺的企業(yè)能源管控平臺，實現(xiàn)了從公司總部到各工廠、各車間、各生產(chǎn)線和能耗設備的端到端整體能源管控，統(tǒng)一了企業(yè)能源管理標準和建立了全面的能耗基準指標和能效考核體系。

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